シニアビジネスは男がつくる

第１章「数字」からシニアビジネスのツボを読む

シルバーマーケットは成長産業の柱になる！

シニアビジネスの間口は広い～「六〇歳からの起業」でも遅くはない

「二年前倒し」で人口減の現実を受け止めよう

人口増加が確実なシルバー層に注目せよ

ペットを抜きにしてビジネスを語るな

シニアビジネスという金脈を掘り起こす

シニアひとりが増えると景気はよくなる

定年退職者の退職金は大卒で二、四三五万円！

敗者復活もありえる「循環する社会」に突入

シニアは「エージレス」で、「ボーダレス」

団塊世代の退職で巨額なお金が動く！

「七〇歳以上」のマーケットと、どう向き合うか

定員割れに悩む私大を救うのはシニア層？

六〇歳からのシニアカリスマを目指す

人生は二毛作で考えると長生きはこんなにトク

「アクティブシニア」への道は近くて遠い

介護の城下町を作った「奈良東病院」から学ぶ

今「ヘルスケア」産業がおもしろい！

ＮＰＯとのコラボレーションの道を探る

第４章　世界最大「ＡＡＲＰ」はなぜ成功したのか？

「ボランティアビジネス」を前提に考えよう

「日本版ＡＡＲＰ」に取り組んでみよう

「日本型ＡＡＲＰ」の追い風に便乗する

ＮＰＯの支援団体から目を離すな

何を「事業モデル」にするかを決める

ＮＰＯと企業が手を結ぶ方法を考える

ＮＰＯと情報交換をする

シニアの周辺にいる人を巻き込むのがカギ

「ついで売り」がビジネスになる！

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第３章　「シニア」と「富裕層」はこう分ければうまくいく！

でもむずかしい、シニアマーケット

　よくこれからは富裕層と言いますが、このマーケットは「いうは易し」で、実にむずかしいマーケットです。なにしろ目の肥えた消費者が相手ですから。　シニアビジネスは高額商品のビジネスでもあるんです。ですからむずかしい。若者のようにワンパターンではいきません。たとえば、こだわりがあるものは、高いものを使うけれども、普段の買い物は一〇〇円ショップに出かけることです。高級なところに行って買い物をし、なおかつ乗っているものもベンツだというように一律ではないんです。　ベンツに乗りながら一〇〇円ショップに行くのに抵抗がありません。行動パターンが多様化していますからむずかしい。基本的には高くても価値があると思ったものには、お金を使います。　これからのシニアはお金を使います。昔の金持ちはお金を使わずに、最後に相続税で持っていかれました。だから私は昔の金持ちのほうが浪費家だと言っているんです。相続税で払うから、浪費家だと言っているんですが、最近は利口になってきまして、お金を使うようになりました。そういう意味では、高い商品はマーケットがシニアになればなるほど、売れていきます。